如何让你的队友的价值最大化

为了让你的队友的价值最大化,发展好的团队精神,试着保持每个人的个人挑战与渴望。

为了发展团队精神,文化衫与聚会是有益的,但不如对个人的尊重。如果每个人尊重其他的每个人,没有会想要让其他任何人失望。团队精神产生于人们为团队做出牺牲,优先思考团队的利益而非自己利益的时候。作为一个领导者,在这个方面,没有付出就没有收获。

团队领导力的一个关键是促进团结,这样每个人都会听你的。有时候这意味着允许你的队友犯错。也就是,基于这种团结,如果对项目没有太大的损害,你必须允许你团队的一部分成员用他们自己的方式做事,即使你有很大的信心认为这是一件错事。当这种情况确实发生时,不要同意他们的观点,简单公开地反对之,然后接受这种团结。不要让人觉得你受伤了,或者认为你是被迫的,简单地陈述你不同意,但认为团队的团结是更加重要的。这经常会导致他们反悔。如果他们真的反悔了,不要坚持他们一开始的计划。

如果在你们从所有合适的角度讨论了这个话题后,有个人会反对,简单地告诉他们,你必须做一个决定,并且这就是你的决定。如果有方法去评估你的决定是否是错的,或者它稍后是否是错的,尽可能快速切换,并感激那个对的人。

询问你的团队,包括集体与个人,这样一个问题:他们认为什么能创造团队精神以及创造一个高效的团队。

经常表扬,但不要浪费。尤其是表扬那些反对你且确实值得表扬的人。公开表扬,私下批评。但有这样一种例外:有时候进步或者纠正一个错误但却没有注意到错误的根源,是不能被表扬的,这种进步应该私下表扬。

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